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總結經驗 凝心聚力 錨定目標 狠抓落實——敦煌種業(yè)召開2022年度經營工作總結表彰大會

來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  2023年03月30日  閱:  字體:

3月29日,敦煌種業(yè)召開2022年度經營工作總結表彰大會,集團公司全體高管、各分、子公司班子成員和總部中層管理人員,以及評選出的“優(yōu)秀管理者”和“先進工作者”及“改革創(chuàng)新能手” 、“生產技術能手”、 “業(yè)務能手”等共140余人參加會議。

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會議兌現(xiàn)了2022年度各分、子公司目標責任書和管理層績效考核結果;對3家“經營管理先進單位”、2個 “先進部門”、8名“優(yōu)秀管理者”、30名“先進工作者”、6名“改革創(chuàng)新能手”、7名“生產技術能手”及10名“業(yè)務能手”進行表彰獎勵。 

黨委書記、董事長劉興斌向榮獲2022年度“特別貢獻獎”的敦煌種業(yè)集團總經理張紹平、副總經理高德銀、閆治斌等11名同志依次親自頒發(fā)了獎牌。

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總經理張紹平代表公司經營層總結了2022年度經營管理工作,并就2023年目標任務和重點工作進行了安排部署。指出,2022年,在公司黨委、董事會的正確決策和領導下,公司各級領導、全體員工團結一心,齊心協(xié)力,勇于克服疫情等多種困難的影響,攻堅克難,真抓實干,全面完成了年度生產經營目標任務,整體經營結果比較理想。強調,為確保新年度生產經營計劃任務全面完成,2023年,我們要在經營管理上,重點抓好以下幾方面工作:認真抓好計劃全過程管理,全力以赴確保原料生產基地落實,利用多方資源,加快提升商業(yè)化育種能力,高度重視以種子為主的產品銷售,全力推進新設公司正常運營,繼續(xù)強化以控制成本、控制費用的精細化管理;統(tǒng)籌抓好安全生產和疫情防控,確保年度任務目標完成。2023年,我們面臨的困難和問題仍然很多,生產經營計劃目標任務繁重,需要我們各級領導、全體員工振奮精神,齊心協(xié)力,真抓實干,要有攻堅克難的信心、決心和勇氣,在公司黨委、董事會的正確領導下,以我們的辛勤努力確保今年經營計劃目標的如期實現(xiàn)。

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會議分層次簽訂了2023年度經營管理目標責任書,敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司副總經理蒲興秀等6位同志分別代表經營管理先進單位、優(yōu)秀管理者、先進工作者、改革創(chuàng)新能手、生產技術能手、業(yè)務能手進行了交流發(fā)言。

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會議結束時,董事長劉興斌作了題為《加強形勢分析研判,錨定目標篤行實干,為實現(xiàn)振興敦煌種業(yè)目標而努力奮斗》的重要講話。

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他指出,過去的一年,在國家實施種業(yè)振興行動各項政策驅動下,種業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、競爭格局都發(fā)生了巨大的變化。種業(yè)政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,品種審定工作提質優(yōu)化,種業(yè)陣型企業(yè)名單發(fā)布,轉基因商業(yè)化加速推進,種業(yè)市場競爭持續(xù)加劇,制種基地競爭愈演愈烈,面對政策、市場和形勢的變化,公司上下必須認真分析研判,切實增強發(fā)展的危機感和緊迫感。找準突破口,抓住關鍵點,聚力破難題、補短板、強優(yōu)勢,加快提升發(fā)展水平。特別是今年制種成本大幅上升,進一步壓縮公司種子產業(yè)的利潤空間,并帶來較大的經營風險,希望各分管領導認真分析,積極應對,確保今年生產經營工作按計劃推進落實。

他強調,戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂,新的形勢對我們提出了新的要求,面對機遇和挑戰(zhàn),作為公司領導班子,我們一定要守土有責、守土負責、守土盡責,進一步開闊視野,拓展思維,按照可持續(xù)、高質量發(fā)展的要求,找出更多的經濟增長點,要齊心協(xié)力推動戰(zhàn)略規(guī)劃實施落地,盡快推動公司走上健康發(fā)展的軌道。要全力抓好已投資項目的建設運營,統(tǒng)籌做好擬投資項目的推進實施,加強新項目的謀劃和儲備,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和五年發(fā)展規(guī)劃,立足本地區(qū)資源稟賦和產業(yè)“延鏈、補鏈、強鏈”,進一步加強項目謀劃,通過合資合作等多種形式,積極引入外部優(yōu)勢產業(yè)資源,提升自身發(fā)展能力和競爭力,培育新的經濟增長點。要建立多元投資共建機制,加強科研創(chuàng)新頂層設計,進一步深化科企合作,多渠道加快獲取優(yōu)勢品種,加快轉基因品種試驗審定,加快完善品種營銷推廣體系,不斷強化科研創(chuàng)新,加快提升科研創(chuàng)新能力;通過改革組織機構、改革薪酬管理、改革業(yè)績考核等方面,持續(xù)深化改革,增強發(fā)展的動力與活力;通過持續(xù)優(yōu)化人員結構,加強人才梯隊建設,加強高端急需人才引進,不斷完善體制機制,進一步加強人才隊伍建設;持續(xù)加強黨建工作,深入開展“三抓三促”行動,推動實施“制度落實年”“質量提升年”“作風整頓年”行動,為振興敦煌種業(yè)提供堅強保障;加強企業(yè)文化宣貫工作,創(chuàng)新企業(yè)文化建設載體,豐富企業(yè)文化建設內涵,提升敦煌種業(yè)價值形象及核心競爭力,有效推動公司的生產經營管理工作。

他強調,新一年生產經營工作的序幕已經拉開,一分部署,九分落實,真抓才能砥礪前行,實干才能夢想成真。站在新起點上,我們要時刻保持時不我待、只爭朝夕的快干精神和不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁,堅守初心使命、滿懷雄心壯志,知責于心,擔責于身,履責于行,緊盯目標任務抓落實、堅持問題導向抓落實,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,堅決完成公司下達的各項目標任務,為全面開啟公司高質量發(fā)展的新局面而努力奮斗。


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