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敦煌種業(yè)集團公司召開“三抓三促”行動動員部署會議

來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  2023年03月09日  閱:  字體:

3月8日,敦煌種業(yè)集團公司召開“三抓三促”行動動員部署會議。

敦煌種業(yè)集團黨委書記、董事長劉興斌主持會議并講話。

會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平在貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話;傳達了省、市委及酒泉市國資委“三抓三促”行動動員部署會議精神及行動方案,對敦煌種業(yè)“三抓三促”行動進行了全面部署。

會議指出, 省、市委組織開展“三抓三促”行動,是狠抓貫徹落實的務(wù)實舉措,增強能力素質(zhì)的重要途徑,錘煉過硬作風(fēng)的關(guān)鍵手段,提高工作效率的有效方式,充分體現(xiàn)了省、市委大抓學(xué)習(xí)、大抓執(zhí)行、大抓效能的鮮明態(tài)度和崇尚實干、注重實績、講求實效的鮮明導(dǎo)向。公司要深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示精神。全公司上下要圍繞大局,聚焦主業(yè)主責(zé),精心謀劃,集聚勢能、奮力奔跑,把抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展的要求不折不扣付諸實踐,自覺主動融入日常,抓好落實,見到實效。

敦煌種業(yè)集團公司召開“三抓三促”行動動員部署會議

會議強調(diào),要增強政治自覺,統(tǒng)一思想行動。深刻認識開展“三抓三促”行動是貫徹落實黨中央、省市委決策部署所需、加快公司高質(zhì)量發(fā)展所急和解決干部職工作作風(fēng)效能問題所迫,要切實以“三抓三促”行動實際成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

敦煌種業(yè)集團公司召開“三抓三促”行動動員部署會議

會議強調(diào),要加強學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。要直面學(xué)習(xí)方面的短板,在提升能力水平上下功夫。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度,向書本學(xué)、向職工學(xué)、向先進學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),讓集團公司各級干部職工的本領(lǐng)“強起來”、狀態(tài)“提起來”、干勁“鼓起來”。要努力提高專業(yè)水平,培養(yǎng)專業(yè)精神,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)能力。每個干部職工都要立足本職工作和崗位實際,干一行、學(xué)一行、精一行。

會議強調(diào),要抓實貫徹執(zhí)行,促進任務(wù)落地見實效。要強化執(zhí)行力,著力解決令不行禁不止、執(zhí)行不到位、不作為、慢作為、亂作為等問題。聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標責(zé)任書和各項重點工作任務(wù),鉚足勁頭真抓實干,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。聚焦問題攻堅破難,突出執(zhí)行為要的導(dǎo)向,堅持重實干、強執(zhí)行,真正把部署的各項任務(wù)落實到具體工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下示范帶動,通過“制度落實年”行動逐步完善內(nèi)控管理制度,積極推進制度“廢改立”工作,持續(xù)完善內(nèi)控制度體系,細化相關(guān)制度流程,完善風(fēng)險管控機制,建立長效機制,強化精準考核,保證各項工作快落地、見真效。通過“作風(fēng)整頓年”行動大力整頓經(jīng)營管理中存在的作風(fēng)不振、不嚴、不實、不緊、不硬等問題,堅決整治不作為、慢作為、亂作為、假作為等方面的突出表現(xiàn)和行為,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能。通過“質(zhì)量提升年”行動提高管理水平,提升管理質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,轉(zhuǎn)變銷售模式,提升銷售業(yè)績,增強盈利水平,推動高質(zhì)量發(fā)展。每個人都要對敦煌種業(yè)的發(fā)展負責(zé),對自己承擔(dān)的職能職責(zé)負責(zé),以高度負責(zé)的精神抓好各項工作的落實,以高度負責(zé)的態(tài)度解決遇到的困難問題,用務(wù)實管用的辦法推動工作落實。要把“三抓三促”的成效體現(xiàn)在提升經(jīng)營質(zhì)量效益上,加強成本精細化管控,強化計劃管理和成本控制上,推進企業(yè)深挖潛力、“降本增效”,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。

會議強調(diào),要加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實責(zé)任,確保各項部署要求落地落實。嚴格按照公司“三抓三促”行動方案各階段工作任務(wù)做好整體推進落實工作。各部門、各分子公司負責(zé)人為“三抓三促”行動第一責(zé)任人,要親自安排謀劃、推進落實,以身作則、以上率下,引導(dǎo)全員參與,扎實有序推進,真正取得實效。各級黨組織和管理人員要當(dāng)好“施工隊長”,身先士卒,堅持謀在前、干在前、抓在前,切實把行動貫穿到謀劃發(fā)展、部署任務(wù)、推動工作的全過程,全力以赴抓好年度各項工作任務(wù),始終把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),以飽滿的熱情、充足的干勁、良好的狀態(tài)抓細抓實各項工作,把公司各項決策部署落到實處,推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

集團公司黨委委員、高管及各部門負責(zé)人參加了會議。


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